很多童鞋更容易误解，也不过于更容易分辨确切。所以这几个词也常常被肆无忌惮的用在各种场合。
再行来解释一下这4个名词的概念。信息化是一种管理手段，信息化的工作就是把管理信息化。信息化就是将企业的生产过程、物料移动、事物处置、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统、网络加工分解新的信息资源，用来获取给各层次的人理解“业务现在是什么情况”，“流程进展到哪里”等一切动态业务信息。
以做出不利于生产要素人组优化的决策，让企业资源合理配置，以使企业能适应环境瞬息万变的市场经济竞争环境，求出仅次于的经济效益。目前应用于的企业信息化管理系统主要有：OA办公自动化系统；用作管理客户关系的CRM系统；MES生产继续执行管理系统； MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统；PDM生产过程数据文档管理系统等。数字化则是前进信息化的最差方法。
所谓数字化，就是将许许多多简单的、我们难以估计的信息通过一定的方式变为计算机能处置的0和1的二进制码。目前大家都在讲的“数字化”只不过具有这样的背景和特征：客户/市场以定的文化。你的客户是谁？市场在哪？他们是你数字化服务的对象。从用户和市场抵达，对方必须什么样的产品什么样的服务？客户在哪，尽一切希望更有他们，维系他们，讨好他们。
为了数字化转型，必需打造出可以符合客户市场需求的企业文化，可以另客户受益的功能，可以较慢转变客户或协助客户降低成本的服务。即时对系统。
在数字化世界中，客户都期望着自己的催促需要马上取得对系统。客户会再行等候几分钟、几小时甚至数天，意味着为了告诉自己的催促是顺利或告终。
数字化世界的响应时间早已开始用毫秒作为单位来取决于。动态。数字化系统应当能全天候拒绝接受催促，应当能按须要能用，应当能用于／回到近期数据。自动化。
数字化服务应当包括尽量多的计算机处理过程（最理想状况是100%由计算机处置），必须的人工插手越多越少。智能。
繁复的工作都不应转交数字化服务处置，将客户或其他方面人员必须付诸的精力和所需的解读增至低于。在线。数字化系统应当能通过互联网从任何地点采访，不应付设备和用于情况展开任何容许。
前进转变。应当是由数字化服务定义业务过程，而非业务过程定义数字化服务。数字化意味著业务过程必须做出转变，以便适应环境计算出来的世界，而非反其道讫之。
数字化带给了数据化。数据化是指问题转化成为可制表分析的分析形式的过程。最直观的就是企业形形色色的报表和报告。数据化管理=数据分析+服务业务+提高管理数据化运营（相当于）数据化管理，前者多见于互联网行业，下降到所有行业只不过都叫数据化管理。
讲数据化管理之前再行说道说道数据分析。数据分析就是用必要的统计分析方法对搜集来的大量数据展开分析，萃取简单信息和构成结论的过程。
数据分析不能对某一个问题做出答案，比如分析得出结论销售额上升的比率和原因，但并没告诉他我们怎么做，也就是说，数据分析本身无法带给最大化的业绩和效率。所以，数据分析融合人的决策和业务行动，将准确的分析结果用最实际的方式应用于到业务层面才能产生效益，只有持续大大的产生效益才能称作数据化管理。
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