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    肖维荣博士首度在朋友圈谈ABB收购贝加莱|亚冠投注

    2020年12月7日

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    亚冠投注_这两天,ABB并购B&R(贝加莱)一时间沦为圈内热点,今天,贝加莱大中华区总经理肖维荣博士在朋友圈写到:“2017年4月4日CET时间6:45分ABB和贝加莱在美丽的萨尔斯堡一起宣告了ABB全资并购贝加莱的消息。7:00贝加莱总部以贝亚冠下注首页加莱两个创始人Bernecker 和Rainer先生的名义向贝加莱全球3000多名员工放了一封充满著情感的告诉书。此消息似乎引起了业界的冷淡辩论。

    各界朋友和合作伙伴的关心和问候,让我十分打动,在此悉数赐给我衷心的感激!我被迫说道,ABB并购贝加莱的这个动作对双方来说是一着技艺高超的棋。首先,将公司转交世界的电气巨头ABB,解决问题了贝加莱家族下一代的接班人的后遗症;其次,随着贝加莱的加盟,顶替了ABB在机械和工厂自动化的开放式平台与架构的短板,同时,贝加莱可以取得更好的工业自动化的市场资源。

    这种互补性很高的合作,使得将来的ABB不具备了工业自动化领域的确实仅有方案能力!令人宽慰和伤心的是,贝加莱作为ABB机械与工厂自动化事业部,保有品牌和橙色,保有全球的的组织架构和管理独立性,之后享有其自有的客户体系,员工待遇和现行管理规则未予转变,给未来一个佐证的允诺和期待!这是对客户、对员工的诚恳和负责管理的态度!贝加莱在中国21年,我们书写了顺利的历史。我为我的团队而自豪和自豪!共创未来,我们信心满怀,车站在巨人的肩头上,贝加莱的橙色,更加暗!感激所有朋友和合作伙伴的关心和反对!请求一如既往地反对我和我的团队!前头,于是以照亮一轮朝阳...... ”为了让大家更佳地理解来自奥地利的这家企业,小编特于肖博士上月初在广州SIAF展览“对话隐形冠军”论坛的讲话总结成文,共享给大家。原始视频请求在中华工控网微信公众号的菜单中页面“2017 SIAF专题“观赏。

    全文如下:我讲讲我重新加入贝加莱的故事。当年我在德国大学读过书之后就调入了,大学工作每年有三个月的假期,有时候实在是不是可以换一种环境,那个时候我手里拿着3家公司的offer,其中就有贝加莱。前面两家比贝加莱要大,当时我到奥地利去看贝加莱这家公司。

    我不告诉大家对20年以前的PLC是不是印象,那个时候基本的编程语言是指令表、梯形图、汇编语言,同时那个时候PLC的存储是8K、16K、32K 。但是我到了贝加莱以后,看见了几乎有所不同的东西,那个时候它就有2M的内存,而且它的编程用的是高级语言——C语言,它能在基座上挂一张卡,这张卡就是一个分段的计算机,这就是IPC插卡技术。这个东西引发了我的兴趣,因为我是讨厌玩游戏高级语言的,我实在这个显然是专家玩游戏的东西,我就尤其讨厌。学者嘛,就更容易“掉”下去,结果就“掉”入了贝加莱公司去了,一“掉”就是二十几年。

    肖博士3月初在广州SIAF展览“对话隐形冠军”论坛上讲话回到中国之后呢,我们就面对着十分十分大的伤痛,为什么呢?因为,我们96年面对的市场基本就是传统的PLC,没有人能解读B&R这个高端的技术路线,专家玩游戏的东西,直到现在,我们的客户也不是很更容易转入我们的系统,所以说道对我们贝加莱来讲,我们就应当为这个市场创造条件——第一就是专项培训,我们一般的工程师培训大约必须十八个月,公司投放可很多以后,十八个月以后,他就慢慢地给公司带给利润。可是,说不定两年以后他就离开了,所以这个时候我们很疑惑,改良我们的培训体系势在必行。我们用专家魔鬼训练营的方式,6个月的培训就可以让我的员工甚至我的客户走进我的训练营,他可以沦为一个为公司带给利润的专家。

    第二个就是协助我们的客户创建软件方案标准,什么意思呢?就是还包括你的变量定义,你的软件架构都是规范的,这样我们的客户的人员萎缩会影响他的知识产权、他的Know-How的继承性,同时如果你的软件是模块化的时候,你以前通过检验的源代码可以被反复利用,这个就是我们的高端路线如何去拓展。我们在欧洲市场上要和今天看看的竞争对手去竞争,技术就得要早于个三五年。回头这条路线的话,你必需要让你的科学知识获得承继进而获得创意。我们必需要让软件、方案模块化,让工程师遵循一个规范标准的体系,协助客户也是这么做到的才能提高效率,这就是我们做到的。

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