而对于企业技术改造的成本难题,供给外侧方案明确提出,希望金融机构增大对企业技术改造的金融反对;大力专责现有专项资金,对企业根本性技术改造项目给与信贷贴息反对;用好各级财政投入成立的各类政策性基金,采行股权投资、事后奖调补等方式,反对企业减少技术改造和研发创意投放。 1.从粗犷到细致,TCL的逆袭 在中国彩电业最差的20世纪90年代后期,正值CRT显示器到LCD平板表明的技术转换期,TCL却错失了3G移动通信和新一代平板表明技术。
这与TCL此前技术储备严重不足有关,与当时国内产业粗放式经营路径有关,也与国内价格战的竞争环境有关然而,原因可以有很多,结果却只有一个:技术上的局限对企业将来发展影响深远影响。此后多年,TCL与三星等企业的差距更进一步拉大。
从彩虹集团跳槽到TCL旋即的冯万良回应记忆犹新:我们原本想要做到LCD屏幕,但一个试验性的屏幕生产线就要几个亿的投放,研发团队不能从外围的表明驱动芯片转行。 痛定思痛,TCL的掌舵者李东生重新组建集团工业研究院,冯万良也重新加入其中,并依赖技术创新,在2012年左右将全球首台用于安卓系统的智能电视推向市场。
如今,TCL集团的LCD电视销量全球排名第3、手机全球排名第5、电视液晶面板全球排名第5,在中国电子信息百强中名列第四。 某种程度作为惠州名企的德赛西威,则在生产线的技术升级方面有自己的所学。
德赛西威在惠州的1万平方米生产生产车间里,AGV自动送料车载着物料在轨道上自动运转。生产车间的物料都运用二维码来管理,不仅自动化,还信息化。
德赛西威生产中心自动化一部负责人孟凯说道。。
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